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福建肖厝边检站打造模范团队实现部队跨越发展

发布日期:2022-01-25 20:29   来源:未知   阅读:

  “正是因为我们心往一处聚、力往一处使,才有了2015年的各项荣誉;正是因为我们共同谋事想事干事,福建边防总队肖厝边检站党委才能连续4年获评福建边防总队先进……”2月19日,在肖厝边检站党委扩大会议上,这个站党委书记、政委傅福利评价道。

  “只有我们继续带好头,才能凝聚全站力量,为2016年各项工作起好头、开好篇”。在2月份党委会上,这个站5名党委成员达成一致共识,要凝心聚力干事,首先必须要以身作则,从严从实抓作风,树立正确导向。

  2015年以来,这个站党委抓住“三严三实”(严以修身、严以用权、严以律己、谋事要实、创业要实、做人要实)专题教育整顿这一契机,研究制定了《党委加强作风建设十项措施》,一班人坚持整风整改主线,坚决不回避班子问题、不回避自身短板,带头部署实施干部工作、财务工作、纪律作风等专项检查、清查和督导工作,查摆整改问题20余项。

  中心工作研讨让官兵参加,决策决定让官兵看得见,权力运行让官兵监督,这样才能公权公用、公事公办。在处理干部任免、士官选取、立功受奖、工程建设、物资采购等涉及“人、财、物、执法”的敏感事务和环节时,这个站党委突出权力运行阳光化,建立党委“权力清单”和“负面清单”,促进党务公开制度落实,2015年,共邀请党员代表50人次列席党委会,公开敏感问题60余项,研究80项议题无原则失误,调配13名干部无负面反映,实现权力运行规范透明。

  这个站积极营造“只有工作压力,没有人际关系压力”的政治氛围,坚持从工作实绩和群众基础考察干部,科学设定实绩考评体系,对德、能、勤、绩、廉进行重点考查,切实让有为者有位、实干者实惠、吃苦者吃香,形成靠实干进步、凭实绩用人的导向。2015年,这个站调整任命干部13人,推荐副团职后备干部2人,评选月优秀干部108人次。

  正确的激励导向机制,离不开队伍能力素质建设的支撑。为此,这个站致力于官兵素质能力提升,部署开展“能力素质建设年”活动,通过明确干部履职标准、统筹强化干部岗位练兵活动、开展岗位技能竞赛活动、研发干部成长记录系统、修订干部绩效管理办法、组织评选先进个人等6项措施,推进模范团队建设,干部能力素质和履职绩效不断提升。2015年,这个站有6人入选公安部边防管理局、福建边防总队人才库,“网络+政治教育”等创新做法入选福建边防总队重点品牌,2个业务科摘取标兵称号、荣立三等功,7个单位、110人次获各级表彰奖励,为部队建设提供人才支撑。

  在2016年党委扩大会议上,这个站党委副书记、站长谢庆凤强调部署2016年工作,重点强调在创建模范团队过程中,要继续深化边检服务管控工作。

  2015年,这个站以探索实践边检“福建模式”为引领,业务考评保持领先位置,口岸持续保持和谐安定,服务地方发展再立新功,多项经验做法获各级转发,工作成效获驻地党政机关肯定;连续两年获评“年度经济工作先进单位”、报检厅连续第8年被驻地评为“年度红旗窗口”,2名检查员被评为“先进个人”“边检文明使者”。

  “24小时微笑服务‘不打烊’、65天坚守岗位不停歇”……这是来自肖厝边防检查员的“阳光服务”和“忠诚坚守”。2015年,这个站有针对性地出台《服务口岸开放10条工作措施》,推出服务大型油轮快速通关的工作机制,推动重点石化产业发展;验放出入境、港员工14000余人次,办理各类证件13000余份,收到锦旗8面,塑造了边检机关“窗口”单位的新形象。(孙伟强)